季克良:茅台在60年里走过5个困难时期,做好品质、文化、服务才能穿越周期丨贵州白酒圆桌会

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季克良:茅台在60年里走过5个困难时期,做好品质、文化、服务才能穿越周期丨贵州白酒圆桌会

专题:2024贵州白酒企业成长圆桌会议   “守正立异共护贵州白酒品牌,凝智聚力强大优势财产集群”。5月26日—27日,2024贵州白酒企业成长圆桌会议在茅台国际年夜酒店召开,作为审阅和计划贵州白酒财产成长的年度主要会议,贵州白酒企业成长圆桌会备受行业存眷。  会上,中国酿酒巨匠、贵州省白酒财产成长增进会参谋季克良作大旨分享。  季克良暗示,从2018年至今,圆桌论坛举行了六届,见证了贵州白酒产值从不足千亿到1300多亿元的成长过程,这一过程当中,圆桌论坛已成为增进行业成长、鞭策行业交换的平台和窗口。  2024年是季克良进入贵州茅台酒厂的第60年。据他回想,60年前茅台产能才200多吨、发卖收入不足100万,现在,茅台已成长为贵州经济成长的主要支持气力。“60年里,茅台共走过了5个坚苦期间,可是每一个期间茅台都自动作为,熬过来了、走过来了。”  季克良谈到,当前,贵州甚至中国白酒走步入了深度调剂期,在这个非凡期间,行业要有决定信念,做好酿酒这件事,做好文化晋升和办事晋升,只有苦守品质才能穿越周期。  在季克良看来,贵州白酒成长有多厚利好,将来仍然有广漠的前景。2022年年头,国务院发布新国发2号文件明白提出,阐扬赤水河道域酱喷鼻型白酒原产地和主产区优势,扶植全国主要的白酒出产基地。同时,本年贵州省当局工作陈述屡次提到酒行业成长,再度晋升了酒的首位度产区的地位。从行业整体来看,2023年,全省范围以上工业增添值上年增加5.9%,此中白酒增加6.5%,贵州白酒的范围、营收、利润都在行业里显现出逆势增加的趋向;仁怀产区方面,产能5000吨以上白酒出产企业达12家;综合这些身分来看,贵州白酒的成长将来是布满决定信念的。  最后,季克良提出,要把酱喷鼻的工艺传承好、质量包管好,要守正立异、凝智聚力,要苦守质量底线,对峙生态优先、绿色成长,抱团取暖,配合保护产区手刺,打造好以茅台为引领的贵州白酒财产集群。。

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吕咸逊: 百元是酱酒新品牌黄金赛道,酱酒做大必须采用全渠道模式!

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专题:2024贵州白酒企业成长圆桌会议   “守正立异共护贵州白酒品牌,凝智聚力强大优势财产集群”。5月26日—27日,2024贵州白酒企业成长圆桌会议在茅台国际年夜酒店召开,作为审阅和计划贵州白酒财产成长的年度主要会议,贵州白酒企业成长圆桌会备受行业存眷。  在5月26日下战书举行的“白酒行业交换酒会”上,海纳机构总司理吕咸逊在分享时暗示,要处置好快和慢、年夜和小、高和低、少和多、左和右、长和短这六年夜关系,增进贵州白酒实现高质量成长。  在“快”和“慢”的关系上,吕咸逊暗示,2019-2021年,是酱喷鼻型酒和贵州白酒的高速度成长阶段,从茅台热到品类热,只如果酱酒、只如果贵州酒就不愁卖。而酱酒由“快”及“慢”,是酱酒从渠道热到消费热的必定成果,是酱酒由贵州走向全国的必由之路,也是酱酒由小众扩大到公共的财产纪律。  在“年夜”和“小”的关系上,吕咸逊认为,当前的贵州白酒相对酱酒起步的2017年,最年夜的转变是品牌矩阵已构成。2017年的酱酒是茅台桂林一枝,2024年的酱酒已是百花齐放,茅台一骑绝尘,习酒、郎酒两强凸起,国台、珍酒、金沙、垂钓台等强势突起,还有肆拾玖坊、远明老酒、仁怀酱酒、安酒等新星闪烁。  “以品牌集中消费,从而实现财产集中化、集约化成长,是酱酒、贵州白酒将来主要趋向和首要盈利。”吕咸逊说道。  在“高”和“低”的关系上,吕咸逊暗示,2017-2023年成功的酱酒品牌,年夜部门是经由过程高端化、次高端化行业机遇窗口成功的,是在高本钱、高价值、高价钱根本上成功的。但不是任何一款酱酒都可以媲美茅台,酱酒的过度高端化,也多是品类性价比的泡沫化,会影响消费者好处。百元价钱带将是酱酒新品牌塑造的黄金赛道。所以要科普碎沙酒也是纯粮固态酱喷鼻酒,觉得酱酒的普通化、亲平易近化供给产物支持。  在“少”和“多”的关系上,吕咸逊指出,贵州白酒、酱喷鼻型酒这一轮的成功,是茅台引领、茅台稀缺的成功,是茅台价值溢出效应的成功,可是茅台品牌不该该被过度透支,茅台的价值庇护、价值晋升不单单是茅台团体、茅台股分的工作,并且是贵州酱酒、贵州白酒甚至中国白酒的工作。  另外一方面,贵州白酒不但有酱喷鼻还有浓喷鼻、董喷鼻,不但有仁怀焦点产区特点还应有习水产区、金沙上游产区、赤水生态产区等的特点,酱酒将来也需要“一喷鼻多派”的风味化,要少傍茅台、多说本身。  在“左”和“右”的关系上,吕咸逊谈到,仁怀是中国酱喷鼻型白酒焦点产区,赤水河谷是中国酱喷鼻型白酒的首要产区。可是产区的细分、定位和推行要成立在科学研究、理性阐发的根本上,对酱酒品质的影响、对酱酒风味的影响,究竟是赤水河“左岸”和“右岸”的不同年夜,仍是赤水河上游、中游、下流的不同年夜;这个不同究竟是不是消费者存眷的、究竟是不是消费者可以感知的,有无过度细分赤水河谷产区的需要性,都需要研究。  在“长”和“短”的关系上,吕咸逊暗示,酱酒是长周期、重资产的,不成能靠短时间的投资和商业获利。而焦点产区的生态资本承载力是有限的,不成能无穷的扩年夜产量、储量。在白酒价钱式增加的新周期,贵州白酒应当公道、科学计划成长打算,节制范围、晋升品质、价钱增加、品牌塑造才是白酒、酱酒将来王道。  在这六年夜关系的根本上,吕咸逊也提出了关于贵州白酒成长的五点建议与思虑。在他看来,贵州白酒企业要品质为根、要文化为魂、要打造计谋年夜单品、要进行全渠道结构、要数智化立异。  “酱酒常常是团购做起的,可是酱酒做年夜必需全渠道模式。”吕咸逊暗示,数字化、数字营销正在成为范围白酒企业的标配,智能化将重构白酒财产逻辑。。

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