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“事情!南坪可以嫖娼的地方，” 钳工出身的河南焦作首富， 将公司做成全球同业第一

钳工出身的河南焦作首富， 将公司做成全球同业第一

　　许刚的奋斗故事已悄然闭幕，新一代接棒人又将若何延续龙佰团体的传奇。　　文|《中国企业家》记者 张娴静　　编纂|米娜　　图片来历|视觉中国　　5月25日，河南焦作市龙佰团体总部，行政办公楼前道路上摆满了花圈和挽联。各界人士及来自全国各地的龙佰团体子公司、上下流企业代表赶来送别许刚。　　四天前的21日，全球最年夜钛白粉出产商龙佰团体发布通知布告，该团体开创人、现实节制人、名望董事长许刚因病治疗无效，于2024年5月20日不幸离世，享年61岁。　　许刚是何许人也？他是中国钛业的传怪杰物，也是一位草根身世、由钳工一步步做起来的低调企业家，更曾是河南焦作的首富。　　2021年，许刚以190亿元的财富登上《2021胡润全球富豪榜》，成为河南焦作首富。但最近几年来，或受龙佰团体股价下跌影响，许刚财富有所缩水，在本年3月最新发布的《2024胡润全球富豪榜》中，许刚以120亿元的身家上榜。据公然信息，许刚直接持有龙佰团体6.27亿股，占公司股分总额的26.25%。今朝，龙佰团体市值超500亿元。　　许刚自1982年插手龙佰团体（前身为焦作市化工总厂），从车间一线干起，用数十年时候使一家濒临倒闭的市属化工企业，成长成为全球钛白粉行业的龙头企业。据报导，1998年许刚接办企业时，企业年营收仅几万万元，到2023年实现营业收入约268亿元，增加了上百倍。　　2023年3月底，60岁的许刚公布退休，取而代之的是，和奔流及许刚90后的女儿许冉等成为龙佰团体新带领层。接触过许刚的人士评价其为“雄狮”，有才调、有胆识，有凸起的人格魅力，有年夜企业家风采。许冉讲起父亲，几度梗咽，“对我来讲，他不单单是父亲，更是灯塔，是我终生跟随的方针。”　　“鞠躬尽瘁奠龙佰基业，赤子赤忱铸钛白传奇”，吊唁现场的遗像旁，一副挽联归纳综合了许刚的平生。　　有备无患，提早接班　　龙佰团体在讣告中暗示，许刚的平生，是勤奋的平生、奋斗的平生、辉煌的平生，是献身龙佰事业的平生。　　接触过许刚的人士称，他举止儒雅、和蔼可掬，讲话内敛而富有豪情。许刚曾称，几十年来，他以企业为家，只要有空就要到车间转一转。从产物研发，到出产、发卖，每个环节，从未懈怠。　　许刚是和奔流的老带领，二人并肩作战25年。和奔流原为龙佰团体总裁，在2023年4月许刚离任董事长后，其被录用为董事长，成为团体新一任高层带领者。　　和奔流曾称，许刚没有节沐日概念。但凡在焦作，许刚进厂的第一要务是直奔出产现场、项目工地，先解决一线事，再进办公室处置其他公事。　　和奔流回想，企业改制后选择钛白粉，是许刚最后拍的板，但他没想到钛白粉技改碰到了问题。2000年，钛白粉市场已求过于供，佰利联投资1亿元的钛白粉技改工程却没法达产达标。许刚以钛白粉分厂的“段长助理”身份下沉一线，现场解决手艺和工艺困难。　　2005年，投资过亿元的金红石钛白粉项目完工后，出产的产物质量不变性欠安，为确保出产质量，许刚再次下沉，亲任工场车间主任。那时，许刚24小时吃住在厂，天天早6时、晚10时雷打不动，率领工程手艺人员巡查各工艺流程。　　自2005年起，硫酸法钛白粉前后被国度列入财产布局调剂限制类目次、进口加工商业制止类目次。佰利联那时所采取的传统氯化法手艺和工艺，是“三废”排放量年夜、产物品质低的掉队手艺。许刚要求从硫酸法钛白粉向氯化法钛白粉改变。　　龙佰团体上市后，许刚对准氯化法钛白粉，斥巨资引入外国年夜型装备，但研发进程很是艰辛。龙佰团体成立了以和奔流为主导的带领小组进行手艺攻关，到了试车阶段，全部团队工程手艺人员24小时在厂吃住。　　国度钒钛财产同盟秘书长张邦绪向媒体回想，许刚那时很有气概气派和勇气，由于年夜量氯气注入车间，产生不测的后果难以假想，一旦厂房爆炸就要同归于尽。　　2023年3月，刚步入花甲之年的许刚公布退休，并提名和奔流、许冉等6名候选人，组建第八届董事会。许刚那时回应称，退出董事会后，他还是公司控股股东、现实节制人，会继续关心和存眷公司重年夜决议计划，“女儿许冉进入董事会，也能代表我的一些设法。”　　那时，龙佰团体通知布告称，这一行为是因为春秋缘由及斟酌到公司已成立了一套完全的治理系统和文化系统。离任后，许刚继续以控股股东、现实节制人的身份为龙佰团体计谋成长计划、重年夜事务决议计划供给建议与撑持。　　退休后的许刚投身另外一番事业——“一老一少”。许刚在一次投资者碰头会上曾说，他有两个胡想：为白叟建一所养老院，为年青人建一所黉舍。2022年10月，由许刚小我投资扶植的龙佰国际康养城项目完工并成功投入运营。　　技校卒业，钳工身世　　1982年，19岁的许刚从焦作市化工技校卒业，进入焦作市化工总厂机修车间，当了一位钳工。钳工在那时是个“喷鼻饽饽”，许刚却其实不感爱好。　　他在接管《焦作日报》采访时，谈起这段履历，坦言：“那时工友们夸我心灵手巧，学啥会啥。其实，那只是天职。我那时思虑的是，如何分开这个岗亭。为啥？没有其他缘由，就是感觉这不是我人生的最终抱负。”　　后来，许刚被厂里公派到南开年夜学脱产进修经济治理专业，卒业后从头回到焦作市化工总厂，从车间手艺员干起，直至走上管出产经营的副厂长、常务副厂长的岗亭，成为那时年数最轻、学历最高、前进最快的厂带领首要成员。　　1998年，时任焦作市化工总厂副厂长的许刚，迎来人生的重年夜转折。他以灵敏的目光和气概气派，率领企业完成了股分制革新。　　那时的焦作市化工总厂，已慢慢成长成为亚洲最年夜的硫酸铝出产基地和全球最年夜的锆盐产物基地。但许刚心存隐忧，公司产物不陈规模，时有吃亏，最高时收入不足8000万元，利润唯一几十万元。　　1998年6月，焦作市化工总厂完成了初次股分制企业革新。后来许刚回想起那时的情形，称本身“坐卧不安”。许刚专门召开会议，切磋企业将来的成长标的目的，最后构成共鸣，肯定钛白粉这一产物标的目的。　　接下来，他最先对内动刀，硫酸铝、磷肥等“明星”产物必需砍失落。据许刚后往返忆，这些产物利润空间小，也几近没有做年夜的可能。　　那时每吨硫酸铝的价钱是500元，而仅运输至上海的费用就需要300元。锆盐产能虽贵为世界第一，但成长空间有限。锆、钛产物则因为市场前景好、附加值高，被肯定为主业。　　1998年的初度改制完成了体系体例与产权的改变，但其实不完全。改制后，股权分离、董事会与司理层高度堆叠等新问题，和机构繁冗、人心不定、成长负担重等一系列老问题，仍在拖慢企业成长的程序。　　随后的三年，企业股权几经让渡变更。2002年，河南佰利联化学股分有限公司正式挂牌成立，这被许刚视为企业改制成功的标记性事务。许刚出任佰利联董事长兼总司理。　　随后，许刚在佰利联内部进行了大马金刀的鼎新：精简人事，中层干部由76名缩减至58名；打破“铁饭碗”模式，全员公然竞聘上岗，年底按比例进行末位减薪裁减；鼎新分派轨制，前后实行吨工资含量包干和吨工资效益本钱包干轨制，对峙“多劳多得、奖罚分明”；将黉舍、病院、汽车队等后勤办事部分剥离，企业每一年是以削减了近600万元补助资金。　　2004年至2005年，佰利联鼎力投入资金成长钛白粉营业。2008年，国际金融危机残虐，影响到钛白粉市场和销量。企业很多干部建议削减产量，避免库存和更年夜损掉，许刚却不想落空低本钱投资机遇，多方联系银行筹资近3亿元，逆势扩产。　　2010年头，当佰利联三期12万吨钛白扩产项目投产之际，钛白粉迎来了成长汗青上产物需求紧俏延续时候最长、国表里价钱不竭爬升的黄金期间，佰利联是以把握了先机，一举奠基行业龙头地位。　　构和7天，晕倒机场　　到2010年之前，佰利联每一年的钛白粉产量已达15万吨，但仍远不克不及知足市场需求。许刚把眼光瞄向本钱市场，他认为，只有上市，才能让企业真正成为一艘化工巨轮。　　2011年，是许刚事业生活生计的起飞之年，这一年，他率领佰利联成功在深圳证券买卖所上市。尔后，许刚几次出手收购。　　最惹人注视的是，被称为“蛇吞象”式的收购——2016年，佰利联斥资90亿元将钛行业龙头企业四川龙蟒钛业股分有限公司收入囊中，一时候轰动全部本钱市场。那时佰利联钛白粉产能是20万吨，而四川龙蟒产能达30万吨，为国内钛白粉市场行业老迈。　　关于这场收购的构和异常艰辛。据报导，2015年末，许刚在成都双流机场廊桥上毫无征象地晕倒，致使鼻梁骨折，满脸是血。那时伴随出差的龙蟒佰利联董事、财政总监申庆飞阐发称，登机前，他们方才竣事了一场构和，“整整谈了7天，急火攻心”。　　此次收购后，佰利联改名为龙蟒佰利联团体股分有限公司，佰利联谦善地将“龙蟒”放在了本身前面。这场收购也使得龙佰具有超60万吨钛白粉产能，占中国钛白粉产量的24%，从此跻出身界前列。　　完成“吞象”后，许刚加倍频仍地“合纵连横”。2017年，龙佰团体斥资1.9亿元收购上游钛加工企业瑞尔鑫；2019年，收编新立钛业，这被外界视为龙佰补齐高端海绵钛产能的要害一步；2019年末，以8.73亿元受让东方锆业15.66%股分，次年许刚成为东方锆业实控人；2020年，斥资6.44亿元完成对甘肃金川团体海绵钛厂资产的收购……　　今朝，龙佰团体的钛白粉、海绵钛产能已跃升全球第一，可以或许与国际巨子同台竞技。现在，许刚的奋斗故事已悄然闭幕，新一代接棒人又将若何延续龙佰团体的传奇？　　参考资料：　　《许刚传》，焦作日报，邓少勇 孙国利　　《许刚：笃实立异 勇立潮头》，焦作日报，翟倩倩　　《离别许刚》，年夜河财立方，史冰倩　　《龙佰团体控股股东许刚因病离世 业内助士：他为中国钛财产成长做出了庞大进献》，逐日经济新闻，胥帅 王佳飞。